O que mudou depois de trabalhar com a Tesselo.

Contratamos o Efficiency Snapshot para entender por que o nosso processo de aprovação de pedidos demorava tanto. O relatório foi direto ao ponto e não tentou vender uma solução cara. Identificou dois pontos de espera que ninguém tinha percebido antes. Implementamos as sugestões em três semanas.

Julho 2025

Fizemos o Process Optimization Engagement no nosso fluxo de onboarding de fornecedores. A Tesselo não chegou com uma lista de softwares prontos — primeiro entendeu como trabalhávamos, depois propôs uma ferramenta que já usávamos de forma incompleta. A melhoria foi real e a equipe conseguiu operar sem precisar de suporte externo depois.

Junho 2025

O que me convenceu foi a honestidade. No início da conversa, a Tesselo disse claramente que se o problema fosse de gestão de pessoas, eles não eram os mais indicados. Isso gerou confiança. O diagnóstico do nosso fluxo financeiro foi preciso e o relatório foi usado pela nossa equipe por meses depois.

Julho 2025

Estamos no Continuous Improvement Partnership há quatro meses. A cada ciclo revisamos um processo diferente e a equipe vai absorvendo uma forma mais disciplinada de olhar para os fluxos. O mais valioso é o acompanhamento dos indicadores — conseguimos ver o que mudou e o que ainda precisa de atenção.

Junho 2025

Tinha muito receio de mais uma consultoria que entrega um relatório e some. A Tesselo foi diferente: ficaram até a equipe estar operando o novo fluxo com confiança. O guia de repasse que entregaram virou referência interna — usamos até hoje quando integramos novas pessoas.

Julho 2025

Contratamos o Snapshot como teste antes de um engajamento maior. O relatório foi entregue no prazo, a apresentação foi clara e as sugestões foram realistas — nada que precisasse de meses de implementação. Acabamos seguindo para o Process Optimization com base nessa experiência.

Junho 2025